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Fountain首席顾问蒋涛:做拥有用户的区块链内容平台

Fountain 2019-01-07 11:08 3170
摘要:

内容领域的应用不在于技术的高低,而在于用户的参与。

“选择计算机专业肯定会轻松很多,毕竟纯软件方向我已经研究了很长时间,因为底层技术是我从未踏足的方向,所以我最终选择了电子工程。”蒋涛踏进了复旦大学电子工程学院的大门,接受新鲜事物拥抱新变革,这使蒋涛去挑战困难的时候乐在其中。

编程专业出生的父亲让蒋涛很早就接触到了计算机,初中蒋涛就自学了编程。尽管这些年对计算机很熟悉,在选择专业时,蒋涛却没有选择偏软件的计算机行业而是选择了更有挑战的偏硬件电子工程。

三年一跨步,互联网衔接金融

1997年毕业后,在全球最大油田技术服务公司Schlumberger积累了三年经验的蒋涛,此时认为互联网是未来的发展方向。2000年,蒋涛辞去了高薪工作冲进了互联网的浪潮。他踏进了中国互联网网站第一家在美国纳斯达克上市的中华网。

2000年3月,纳斯达克指数见顶,中国三大门户开始陆续在美国上市,与中华网的风光相比,新浪、网易与搜狐上市在当时已经被称为流血上市,随着互联网泡沫破裂,三大门户股价一度跌破发行价。善于找准时机很重要,蒋涛看准互联网的开始,同时也看到了互联网的泡沫。

三年一晃而过,2003年也被称之为互联网的转折年,三大门户网站首次开始盈利,中华网开始衰败,蒋涛此时已经调往北京管理北方区域的工作。随后他离开中华网进行短暂的创业尝试,创业没有找到突破口蒋涛又踏进了艺龙负责产品开发和技术管理。2003年—2005年正是产品经理改变世界的时候,互联网千变万化下的一次次爆发,蒋涛都参与其中。

再一个三年后,蒋涛从北京回到上海,在艺龙前CEO的介绍下闯进了投资领域,成为了一名投资人,一直延续至今。

十年磨一剑,关注区块链创新

现在的蒋涛作为戈壁创投的管理合伙人这些年间,先后投资了途牛、皇包车、直客通等创新旅游项目,车置宝、致汇金服等创新汽车服务公司,UR快时尚品牌,简书互联网内容创作平台,以及点我达、农田管家等互联网改造传统行业的平台。

“我在投资领域做了十年,行业一直在变化,感觉一直在拥抱新行业。当区块链出现的时候,我在想该如何去拥抱区块链?这是我提出Fountain的出发点。”蒋涛很早的时候就了解了比特币,但是真正开始研究它是在今年年初。“国内整体的氛围以空气项目居多,所以我自己也错过了去年的一波机会。”2018年上半年蒋涛前往美国,令他感到诧异的是,美国各个领域的人都在跳往区块链。“传统互联网、金融、VC等领域都是如此,这些人的选择让我开始认真地看待区块链。”

从这时开始,蒋涛痴迷于区块链的项目的研究,最终将目光放在了内容领域。“内容领域的应用不在于技术的高低,而在于用户的参与。”蒋涛认可区块链技术和激励模式,给予Fountain的理念便是打造一个广泛领域的内容平台。

Fountain与简书,双剑合璧

“投资投的是模式、是生态、是团队,而不仅仅是价值。这也会让你在看准一个团队后,成为他们的一员一起推进下去。”蒋涛自己也作为顾问参与到了Fountain的建设当中,为项目提供梳理工作、解决技术、完善模式。“区块链首先要做的就是社区,社区对价值形成共识,这是区块链不同于传统互联网平台的区别。”

内容社区就是用户聚集的地方,一个小小的话题都能引起大众千万讨论,从而产生大量精彩的内容。所以内容社区和其他社区相比特点在于写出优质文章,让好的文章积累起来。“激励机制促使好文章留在社区,社区吸引更多用户聚集进来。”于是蒋涛看准了简书,简书作为一个千万级用户的平台与Fountain的激励机制展开合作,两者通过互补的模式发展。

“如今很多做内容的区块链项目注重是技术搭建,过分强调区块链的底层技术;还有的项目仅垂直于区块链方向的内容建设,热度一过用户离场。逻辑不通,共识无法形成。”在蒋涛看来,任何项目都需要有一个合理的共识逻辑。

类比于区块链的工作量证明POW机制,简书原有的“简书钻”意义就在于激励。社区认可你的创作给予你奖励,用户认可你内容的价值给你赞赏奖励。简书钻的出现,确实激发了社区的活力,在简书上关于简书钻的文章就有118408篇。而因为简书钻奖励机制的出现,让内容创作者感到欣慰的是对内容的认可度得到了体现。

所以简书联合Fountain一起将用户放在了第一位,接下来更多工作是将社区奖励机制普及下去,让用户体验到激励同时带来动力。最终目标便是,打造一个国内最宽泛领域的内容社区。

寒冬又轮年,投资需理清逻辑

“投资人和用户合为一体,一个项目应用只有投资人没有用户,是现在区块链很多项目的状况,但是没有用户只有投资人怎么发展呢?”蒋涛认为这是熊市处境除了外部因素和区块链空气项目之外另一个重要内在原因。纵观今年区块链如火如荼时期的项目,大都以交易所和钱包等金融方向为主。在这些项目的生态里,用户和投资人互为表里,所以产生了较好的成果。而市场中真正有用户的项目才能发展,这个是铁律。

“寒冬对我们来说并没有影响,因为寒冬只会让那些只有投资人而没有用户的项目损兵折将,而我们有用户。”在熊市当中,如何学会转化用户才是走出低迷的最佳出路,看得出来Fountain已做好了准备。

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